「コワーキングスペースをやりたいが、何からはじめたらいいのか」「集客するにはどうすればいいのかわからない」「コミュニティってどうやったらできるの？」などなど、コワーキングスペースの開業・運営にまつわるあらゆる課題解決をサポートしています。

「コワーキングマネージャー養成講座＠オンライン」は、地域の人々の活動の拠点としてコワーキングスペースを開設し、利用者のさまざまな活動をサポートし、地域に価値をもたらすローカルコミュニティとしてのコワーキングを健全に運営するコワーキングマネージャーを育成するためのオンライン講座です。

まちづくりのいち手段として、コワーキングスペースをどのように位置づけ、どういう視点でまちを捉え、どんな活動を行うことで地域に貢献できるかをフィールドワークを交えて学びます。

利用者のさまざまな活動をサポートし、地域に価値をもたらすコミュニティを健全に運営するコワーキングマネージャーを育成するための短期集中講座です。

地域おこしを推進するための拠点としてコワーキングスペースを開設し、利用者のさまざまな活動をサポートし、地域に価値をもたらすローカルコミュニティとして健全に運営することを目指す地域おこし協力隊員のためのオンライン講座です。

地方自治体向け「コワーキング運営のための一般教養編と実践編講座」企画。地方創生テレワーク交付金などを活用して、地元にコワーキングスペースを整備したいとお考えの、とりわけ地方都市（ローカル）の自治体を対象にご提案する講義＆コーチングです。

カフーツは、２０１０年５月に日本で一番最初に＜コワーキング＞として開設されたフリーランス及び小規模事業者のためのワーキング・コミュニティです。

コワーキング協同組合は、経済産業省の認可を受けて設立されたれっきとした認可法人であり、コワーキングという環境を利用するフリーランサーや小規模事業者と、彼らをサポートする立場にあるコワーキングスペース運営者が加盟する事業協同組合です。主に、「共同受託」「起業支援」「コワーキングスペース開業支援」「教育研修」等を行っています。

日本のコワーキングの「今」を伝え「未来」を創るコワーキング情報メディア。

「コワーキングLAB」は、コワーキングスペースを単なる場所貸し業としてではなく、特に地方都市のローカルコミュニテイとして開設・運営することを前提に、どう起ち上げ、どう運営していくかについて、参加するメンバーの知見と情報を共有（学び）し、共に考え、新しいアイデアを試行（部活動）する場です。

テクノロジーの進化によって、人々の働き方はどんどん変化してきました。リモートワーク＝「移働」というワークスタイル、いや、ライフスタイルがどんな新しい社会を切り拓くのか。それを世界のコワーキングトレンドから紐解く記事をウェブメディア「WORKMILL」で連載しています。

リモートワーク時代の新しい働き方である「移働」とコミュニティとしてのローカルコワーキングの「共創」について、「コワーキングの5大価値」と「コワーキング曼荼羅」を中軸にしつつ、内外の事例を起点に論考もしくは対話のきっかけとして記事を配信します。

（2023年1月31日配信停止）リモートワーク時代のワーク＆ビジネスと、ローカル経済のエンジンとなるコワーキングスペースの運営に関する記事を配信しています。月4回更新。オンラインイベントも開催。noteメンバーシップのメンバーは無料で読めます。

日頃、行ったことのない地方のコワーキングスペースに皆でおじゃまするカツドウです。仕事したり、イベントに参加したり、懇親会を開いて、その土地の人ともコワーキング仲間になる、ついでにコワーキングスペースもつなぐ。原則、現地集合・現地解散。途中参加・離脱OKです。

コワーキングと「働」「学」「創」「育」「遊」「催」「旅」「食」の8つの要素をかけ合わせて、コワーキングがこれからの地域社会にどういう貢献ができるのかを皆で考えるイベントです。

note「伊藤富雄のFuture of Work〜移働と共創の羅針盤〜」と連動したFacebookページ。コワーキングを含めたこれからの働き方についての情報共有の場。

2015年12月6日、山形県酒田市の東北公益文化大学で開催された「コワーキングサミット」でのスピーチです。

2021年7月15日、岩手大学内の盛岡市産産学官連携研究センターにてオンラインで行われたセミナーです。「ローカルコワーキング共創塾」の一般教養編の一部（通常、3時間）を、1時間に圧縮して講義したものです。

（翻訳）
伝説のロックバンド、グレイトフルデッドが実践してきたビジネスメソッドの真髄を、歴史的検証と多くの証言に基づいて詳細に解説。単なるロックバンドの一時的な流行についてなどではなく、ファン（顧客）とのインタラクティブな関係をいかに構築し、維持し、改善していくことでビジネスとして成り立たせるかを知る、ソーシャルネットワークが社会の基盤となりつつある現代においても最良のケーススタディとして活用できる。

（共訳）
ユーザー・ファースト企業になるための社内に必要な対応を、経営方針、組織体制、テクノロジーの三つの視点で（第１章～第３章）、ユーザーとの接点を製品、マーケティング、セールス、サポートの四つの視点で（第４章～第７章）、豊富で詳細な事例をあげながら説明する。経営書として正統的なアプローチであり、何をすべきかをまとめたプレイブック（作戦指南書）としての配慮も行き届いている。

（企画・取材・執筆・編集）
これからの働き方、生き方、そして社会を変えるコワーキングというムーブメント。 その実践者のさまざまな取り組みから、 コワーキングのホントの社会的役割を浮き彫りにするとともに その多様な活用の実態をご紹介し、あわせて開設運営のためのヒントを提示します。 ぼくらのコワーキングを、ぼくらの手で。